在外资日化巨头不断深耕中国市场的同时，中国的日化品牌日渐消弭。
近年来，很多曾经为国人所熟知的品牌渐次改了“外”姓——小护士“远嫁”欧莱雅，大宝“联姻”强生中国，丝宝“委身”拜尔斯道夫，丁家宜归入法国香水巨头科蒂集团麾下。尽管，许多消费者对待这种新闻的第一反应是排斥，但最终只能无奈接受。
许多业内专家认为，品牌收购是市场行为，对于中国日化品牌“外嫁”不必“太过悲伤”，但每每有外资日化品牌涨价浪潮来袭，消费者的无奈溢于言表。有人慨叹，在外资巨头瓜分中国日化市场后，没有了中国企业的声音，日化产品的定价权也就完全掌握在了外资巨头手中，消费者只能“被鱼肉”。
据了解，中国的日化市场，是个完全开放、毫无保护、自由竞争的市场，国外的日化品巨头以其完善的营销体系、成熟的渠道以及产品冲击中国市场，中国日化企业毫无还手之力。而被收购后的品牌，大多数也被“雪藏”，再没见过天日。由此，在一众日化产品的柜台里，摆满了宝洁、强生以及联合利华的产品，国产日化产品难觅芳踪。
据不完全统计，作为改革开放后发展最迅速、最早对外放开的行业之一，中国日化行业超过70%的市场份额已被国外品牌占据，销售份额则超过90%。本土日化企业中，销售额过百亿元规模的只有立白和纳爱斯，而过20亿元的仅有上海家化、霸王和拉芳。国内4000多家日化公司大部分销售额都在1亿元以下，甚至80%以上都只是3000万元规模。
这也不禁让人产生疑问，遭遇跨国巨头“围剿”，中国的日化企业如何求得生存?关键时刻，我们要出“绝招”。
日前，中国香料香精化妆品工业协会发布化妆品“十二五”规划，规划提出努力培育出2个至3个具有国际知名度和竞争力的品牌，“中国品牌”产品增至20个，“驰名商标”产品增至30个，行业保持持续稳定的增长速度，销售额平均年增速在9%左右，到2015年销售额力争达到2300亿元，出口贸易额力争达到25亿美元。可以看到，行业政策扶持，将对中国化妆品行业发展带来利好。